Eric over Scaling Up

Groei komt niet vanzelf. Eric deelt hoe de Scaling Up-methode helpt om Positie1 stap voor stap verder te ontwikkelen, met oog voor kansen en structuur.
Illustratie van een blauwe halve cirkel
Leestijd: 3 minuten
Auteur:
Categorieën: Ondernemen
Datum gepubliceerd: 30 oktober 2020

Take-aways uit het artikel

Blauwe doelwit illustratie
Bedrijfsgroei verloopt in fases
Blauwe webpagina illustratie
Elke fase vraagt om andere keuzes
Blauwe papieren vliegtuig illustratie
Bewust groeien geeft richting

Groeien als ondernemer: mijn ervaring met Scaling Up

Voor veel ondernemers is dit een bijzondere tijd om te ondernemen. Ook ik heb met de nodige uitdagingen te maken. Dat is natuurlijk niet leuk, maar ik kies ervoor om te kijken naar kansen. Naar de groei van mijn bedrijf. Daar was ik voor corona al mee bezig en dat zet ik door. Ik gebruik daarvoor de Scaling Up-methode. Daar zit een hele interessante filosofie achter, maar kortgezegd bestaat deze methodiek uit 5 groeifasen:

  1. De startup fase;
  2. Rollercoaster fase;
  3. Puber fase;
  4. Scale up fase;
  5. De flow fase.

Fase 1 – De startup fase

De startup fase zijn we inmiddels ontgroeid. Dat is een fase waarin je volop pioniert. Het is de fase waarin duidelijk werd dat er markt was voor onze diensten. Ik ging collega’s aannemen en ik verruilde mijn thuiskantoor voor een klein kantoor in een bedrijfsverzamelpand.

Fase 2 – Rollercoaster fase

De tweede fase is de rollercoaster fase. Het is de fase waarin wij ons nu bevinden. Het pionieren is voorbij. We nemen een steeds duidelijkere positie in. We weten wat we willen en hoe we dat willen bereiken. We maken ideeën concreet.

Fase 3 – Puber fase

De puber fase wordt de managementfase genoemd en dit is een hele lastige fase. Er is sprake van serieuze groei en er is geld om mensen aan te nemen met specifieke vakkennis. Tegelijkertijd vraagt deze fase veel tijd van de ondernemer. Er moet geïnvesteerd worden en er ontstaat vaak een omslag in de bedrijfscultuur.

Fase 4 – Scale up fase

Fase 4, de scale-up fase, gaat uit van een onderneming met een managementteam. Zelf heb ik een beetje moeite met dit soort benamingen, maar daar kom ik in een ander blog op terug. Het is in elk geval zo dat de ondernemer het bedrijf gaat leiden en zich alleen met de belangrijke taken bezighoudt.

Fase 5 – Flow fase

De laatste fase is de flow fase. Er is dan sprake van een solide onderneming met een grote club medewerkers. Het wordt beschreven als de optimale fase voor groei. Goed leiderschap en een eenduidige aanpak zijn hier van belang.

Eigen kijk op Scaling up

Natuurlijk heb ik mijn eigen kijk op de Scaling Up methode. Ik vind het belangrijk om mijn bedrijf op een verantwoorde manier te laten groeien. Daar betrek ik mijn collega’s bij, elk vanuit hun eigen rol. Ik geloof niet zo in vastomlijnde functies, maar ga liever uit van wat mensen energie geeft en waar ze gelukkig van worden in hun werk.

Ook groeien met een duidelijke strategie?

Wij helpen ondernemers met een doordachte online aanpak die meegroeit met hun ambities.

Lees meer over Ondernemen

Ondernemen
Positie1 gaat nu (ook) offline
Positie1 gaat (ook) offline
Met de inlijving van Rebelation breidt Positie1 haar dienstverlening uit. Vanaf nu vind je alle online én offlinecommunicatie overzichtelijk onder één dak.
Ondernemen
Eric van Positie1 werkt achter zijn bureau aan computer tijdens scaling up traject
Scaling Up: durven kiezen als ondernemer
Eric blikt terug op zijn start als ondernemer en deelt hoe vallen, opstaan en scherpe keuzes maken de basis vormden voor duurzame groei.
Ondernemen
Eric van Positie1 werkt achter zijn bureau aan computer tijdens scaling up traject
Bouwplaats 1: Getting Things Done
Meer focus, minder chaos. Eric deelt hoe de Getting Things Done-methode hem helpt om grip te krijgen op tijd, taken en hoofd.

Openingstijden feestdagen

No data was found